Services
Conseil institutionnel et appui à l’exécution pour les entreprises et les gouvernements opérant sur les marchés africains.
Priorisation pays/secteur, recherche de partenaires, stratégie d’accès, réglementation et modèle opérationnel.
Veille d’opportunités, structuration de consortiums, appui aux offres et gouvernance de livraison.
Conception de programmes, conseil en politiques, renforcement institutionnel, PMO et suivi-évaluation.
De l’hypothèse initiale à une croissance maîtrisée
Un processus jalonné de décisions qui remplace les hypothèses par des preuves vérifiées avant d’engager capital et réputation.
Diagnostiquer
Définir objectifs, préparation, contraintes et critères de réussite.
Prioriser
Comparer pays, secteurs, clients et voies d’accès.
Valider
Vérifier demande, partenaires, réglementation, marchés et risques.
Structurer
Choisir véhicule d’entrée, partenariat, gouvernance et budget.
Mobiliser
Lancer la première opportunité avec responsables, contrôles et KPI.
Déployer
Examiner les preuves, corriger le modèle et élargir progressivement.
Accès au marché et appui aux marchés publics
Grâce à notre collaboration avec Tenzak à Nouakchott, PASS associe le conseil international aux clients à une capacité d’exécution fiable sur le terrain en Mauritanie.
Veille et alertes, acquisition et livraison des dossiers d’appel d’offres (DAO), qualification des opportunités et stratégie de soumission.
Conformité administrative, visites de site et réunions d’information, dépôt des offres, présence à l’ouverture des plis et suivi post-soumission.
Liaison avec les autorités contractantes, appui aux garanties locales de soumission et de bonne exécution, traduction officielle ou révision terminologique en français, anglais et arabe.
Recherche de partenaires et de joint-ventures, profils d’entreprises vérifiés, due diligence et vérifications d’antécédents, cartographie sectorielle et appui à l’implantation des investisseurs.
Le périmètre, la confidentialité, l’exclusivité, les honoraires et toute intervention professionnelle réglementée sont convenus pour chaque mission.
Livrables types
- Notes d’intelligence de marché et cartographie des opportunités
- Registre des risques et plan d’engagement des parties prenantes
- Shortlists de partenaires et projets d’accords de consortium
- Narratifs d’offre, matrices de conformité et plans de mise en œuvre
- Tableaux de bord PMO, KPIs et modèles de reporting
Modèle d’intervention
2–4 semaines. Diagnostic rapide, objectifs et périmètre.
Stratégie, partenariats et modèle d’exécution.
Offres, mobilisation et gouvernance de mise en œuvre.