Servicios
Consultoría institucional y soporte de ejecución para empresas y gobiernos que operan en mercados africanos.
Priorización país/sector, búsqueda de partners, ruta de entrada, regulación y modelo operativo.
Seguimiento de oportunidades, estructuración de consorcios, soporte a propuestas y gobernanza de entrega.
Diseño de programas, asesoría de políticas, fortalecimiento institucional, PMO y M&E.
De la hipótesis inicial a un crecimiento controlado
Un proceso por decisiones que sustituye supuestos por evidencias verificadas antes de comprometer capital y reputación.
Diagnosticar
Definir objetivos, preparación, restricciones y criterios de éxito.
Priorizar
Comparar países, sectores, clientes y rutas de acceso.
Validar
Comprobar demanda, socios, regulación, contratación y riesgos.
Estructurar
Elegir vehículo de entrada, modelo de alianza, gobernanza y presupuesto.
Movilizar
Lanzar la primera oportunidad con responsables, controles y KPIs.
Escalar
Revisar evidencias, corregir el modelo y ampliar con criterio.
Acceso al mercado y apoyo en contratación pública
Mediante nuestra colaboración con Tenzak en Nuakchot, PASS combina el asesoramiento internacional al cliente con una capacidad de ejecución fiable sobre el terreno en Mauritania.
Seguimiento y alertas, obtención y entrega de pliegos (DAO), evaluación de oportunidades y estrategia de licitación.
Cumplimiento administrativo, visitas e información previa, presentación de ofertas, asistencia a aperturas y seguimiento posterior.
Interlocución con autoridades contratantes, apoyo para garantías locales de licitación y ejecución, y traducción oficial o revisión terminológica en francés, inglés y árabe.
Búsqueda de socios y joint ventures, perfiles empresariales verificados, due diligence y comprobaciones de antecedentes, análisis sectorial y apoyo al establecimiento de inversiones.
El alcance, la confidencialidad, la exclusividad, los honorarios y cualquier intervención profesional regulada se acuerdan para cada encargo.
Entregables habituales
- Briefs de inteligencia de mercado y mapa de oportunidades
- Registro de riesgos y plan de relación con stakeholders
- Shortlist de partners y borradores de acuerdos de consorcio
- Narrativa de propuesta, matrices de cumplimiento y plan de implementación
- Cuadros de mando PMO, KPIs y plantillas de reporting
Modelo de trabajo
2–4 semanas. Diagnóstico rápido, objetivos y alcance.
Estrategia, alianzas y modelo de entrega.
Propuesta, movilización y gobernanza de implementación.